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仕事で困ったことあったら言え。中小企業の社長の俺が即答でアドバイスやる。

 




1 :\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:56:36.057 ID:WXkeJdZ3D.net
事で困ったこあったら言っれ。

経営者がアドバスしてやる。



2 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:57:01.714 ID:zruSWlPM0.net
給料がもっと欲しい


6 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:03:27.572 ID:WXkeJdZ3D.net
>>2
勤めてる会社が実力主義なのか年功序列なのか、報酬制度によって立ち回り方は変わるな。



4 :以(^o^)/でVIPがお送ます:2016/09/04(日) 16:57:29.784 ID:y7PDZCHL0.net
無能な社員がに結構いる


8 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:05:15.444 ID:WXkeJdZ3D.net
>>4
上の無能をお前がカバーしろ。

陰でだけ努力しても意味がないから、お前の工夫や努力を周りに見える工夫をしろ。



12 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:12:13.687 ID:y7PDZCHL0.net
>>8
偉そうにくだらねえアドバイスしてんじゃねえよカスだから中小なんだよ

こんなとこで油売ってねえで働いてこいごみくず


15 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:13:29.323 ID:WXkeJdZ3D.net
>>12
お前も何か困ったことあったら言えよ。

アドバイスしてやるぞ。






5 :以下(^o^)/でVIPがおりします:2016/09/04(日) 16:59:06.772 ID:EasOT2zna.net
ワハラが酷い


10 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:06:02.247 ID:WXkeJdZ3D.net
>>5
一回でいいから周りが見てないところでキレろ。



9 :以下、(^o^)/でVIPがお送りす:2016/09/04(日) 17:05:53.041 ID:15ybb66H0.net
れがうか方をねすりゃい


11 :以下\(^o^)/VIPがお送りす:2016/09/04(日) 17:08:00.103 ID:WXkeJdZ3D.net
>>9
マネじなく、あまで参考にしろ。

りのやってるこなんて、ほとんどが間違いだくらいに考えろ。

それぞれが多少正しいこやっるかを参考にすれば

自分の業務の把握して、ゴルまで程をゼロベースで



14 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:13:10.361 ID:CJQnDER1p.net
下請け中小の社長がキレて仕事投げ出したんだけどどうしたらいいの


17 :(^o^)/でVIPがおしま:2016/09/04(日) 17:16:28.409 ID:WXkeJdZ3D.net
>>14
に下請けはない

それがまずまずい

万が一のときのために、他にも下請けは用意しとかないと、競争のバランスがくなる。

、そぎで仕事を続けてもらえ。

並行して他業者け、競争てから強く出ろ



18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:26:09.993 ID:CJQnDER1p.net
>>17
的理発注した

のなければやる気もな二度と発注したくな


19 :下、\(^o^)/でVIPがお送します:2016/09/04(日) 17:30:35.303 ID:WXkeJdZ3D.net
>>18
まあ、お前社に落度がなくてキレたのならしゃあないが、下請けの社長レた理由しっり考えみろ

レや奴は、機嫌もい。

だけ手て乗切れ。



20 :以、\(^o^)/VIPがおします:2016/09/04(日) 17:46:14.633 ID:CJQnDER1p.net
>>19
長「これがわらなて作業できないんです

く「御社知見があるといて発注し社で検して結論を出してくださ

じゃいと注してい

社長「うですか。ぶゃけ間違っててもいいってこと湿っすかぁ〜?」

ぼく「そうじゃなくて、使社の知検討し結論を出てください

社長だって、わからないです(マジギ)」


これ俺が悪いの


21 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:53:31.491 ID:izJaqvksp.net
>>20
www

すまん。

知見があるとどこから聞いた?

下請けが自分で言ってたのか?

よそか?

その知見があるかないかは基本的にその会社の勝手だ。

相手の事情を考えずに、お前も少しゴリ押し感があるぞ。

とりあえず、努力させたいのであれば、とにかくやれ、っていう方向で良いが、ものの言い方があるだろ。

できないのであれば、他の方法を考えるべきじゃないか。

もし、どうしても その下請けができないのに、無理に押し付け、そのまま放置されでもしたら、社内ではお前が悪者になる可能性すらある。

悪いのが相手でも、そんなことは横に置いといて、お前自身が優秀な仕事をすることに集中しろ。




22 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:03:12.729 ID:CJQnDER1p.net
>>21
向こうの会社が知見あるって売り込んできたんだよ

わかるって言ってたのにわからないって突然言い出すから全然意味わかんなかった

しかもその知見ってやつも一般的な標準仕様で、ググればわかりやすい解説がいっぱい出てくるんだ


ちなみにその委託作業は結局引き上げて俺が片手間で全部やって

政治的事情で無理やり発注させた課長をとりあえず悪者にした

あとで聞いた話だけど 本当に知見あるやつがは別作業で空かなくて

なんにもわからん書類上の社長がなぜか作業してたらしい

そんなのしらんとしか言いようがないが


23 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:13:08.027 ID:izJaqvksp.net
>>22
災難やったなw

とりあえず、個人的な感情と、仕事の上での思考は別にするようにこころがけろよ。

まあ、話では大体できてそうだが。




25 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:14:30.768 ID:izJaqvksp.net
>>22
仕事の思考するときは、下請会社も、社長も課長も全てゲームのキャラだと思え。

自分の評価ぎ上がる事をポイントと考え、常に高得点を取れる意思決定をすればいい。




26 :以下、\(^o^)/でVIPがお送ります2016/09/04(日) 18:15:13.375 ID:izJaqvksp.net
>>22
まあ長のミス、下請社の合もあったというとだろう、仕事する上、皆運命同体

チームワーとし仲間備は補ってや

ちろん、自分働きはしっかりアピールすべきだし、きてないと評価されんからした気分だけ残って、あとわだかまりから、自分が損をする言動に繋がる場合がある。



27 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:15:43.224 ID:CkYCLYFKd.net
面倒な汚れ仕事を押し付けられる


29 :以下(^o^)/でVIPがお送ります:2016/09/04(日) 18:27:35.090 ID:izJaqvksp.net
>>27
良くも悪くもお前適任と思われてると理しろ

るから任されであ頑張っ受けろ。

大事にされてなからられる張っろ。

、いつまも続かんからそれまで頑張

倒な汚仕事は、自分がりやってるとさえりに認知させてたら、損はしいはずだ。



28 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:18:27.821 ID:mgySX8Lea.net
誰がやったか分からないミスを上司がすぐ俺のせいしてくる

少し勤務時間や日時を調べれば分かる事なのに ろくに見もしないで俺を疑ってくる

因みにそのミスは俺が後処理しといた

殺した方がいいかな?


30 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:33:29.941 ID:izJaqvksp.net
>>28
調べればわかるのに お前のせいにしてくるのは、疑われるだけの失敗をしていることを自認しろとのメッセージだと受け取れ。

実際に、そうでなくても、そう受け取るのが、上司を性善説で見た健全な受け取り方だ。

その上で、疑われるのは自分の責任だと自覚していることを上司に告げてやれ。

さらに、仕事の結果を出し続け、ミスも減らしたうえで、それでもまだ疑ってくる場合は、まだ足りないのか、どの程度できるようになれば疑われることはなくなるのか、上司に問いただせ。



34 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:04:37.930 ID:t7TBglt6a.net
仕事が嫌いとかじゃなくて月3位サボらなきゃやってらんないんだけどヤバイ?


37 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:07:46.684 ID:izJaqvksp.net
>>34
理由によるだろ。

何があった?
体や精神の変化の方か?



38 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:11:44.304 ID:pgAcH2bC0.net
>>37
何があったとかでもなくて、何でかは何も分かんないんだよなぁ

出社の電車乗ってる時に、気づいたらサボってしまってんだよな


43 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:22:40.559 ID:izJaqvksp.net
>>38
それは鬱の傾向だ。多分。

多くの部下を見てきているので似たケースはいくつもある。

月並みなことしか言われんだろうが、病院には行くべきだろうな。

あと、会社の環境にもよるが、理解力のある上司に相談すべきだ。

労務環境が整った会社ならいいが、その症状は理解されんことが多い。

ただし、お前に責任はないとはいえ、お前の不運であることは確かだと認識して、今後の不遇に対する覚悟はしておけ。



36 :以下、\(^o^)/でVIPがお送します2016/09/04(日) 19:07:36.050 ID:F4nevljn0.net
(40代おっさ)が情報シテムを勉強しな

本を会で買わことはできたが読まな


39 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:16:49.296 ID:izJaqvksp.net
>>36
40代のおっさんは同僚に当たるのか、上司に当たるのか?

その勉強が本当に必要なのであれば、会社をあげて、勉強させることだ。

緘口令を敷いたり、手当を用意したり、評価の対象に入れたり、学習する制度を策定したりなどだ。

それらを推進できる部署か役員・社長に提案できる制度はあるか?

なければ匿名で手紙を書いたり電話したりできるだろ。

もし、会社が取り合わなければ、会社の腰が重いのか、その問題は、自分が仕事やりにくいだけというワガママなのかもしれんぞ。



41 :以下(^o^)/VIPがおりします:2016/09/04(日) 19:22:13.784 ID:F4nevljn0.net
>>39
いやムって名ついんだ

資格取れば酬もでる、現に俺

テム社なのにシステム不具合ら俺に来し、俺に聞く

請けに聞けと、いたら聞いで内容わかいで俺に聞く

ワガマかなあ!


49 :以下、\(^o^)/でVIPがお送ります2016/09/04(日) 19:31:36.144 ID:izJaqvksp.net
>>41
社名にシステム入っのか?ww

じゃ その不足おっさんどは なぜ採用されたんだ?ww

用しうにも、知識のある人宿ないのかもしれな。

それと、報酬度は識の高員に効果があもので識が低い者には役に立たん


たぶん、知識のある人材を揃え力が会社に

強させる力が会ない。

しか社も問題があるもんだ。

の会社で世話になてるわけだから、その問題をてやるか、解決してやふたつにとつくらに考えろ。

の勉強が必要のであれば、俺がった通に、上に提案しろ




>>次のページへ続く


 

 

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