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入社二年目でプロジェクト任されたんだが

 



http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1372431409/


1 :以下、名無りましてVIPがおりしす:2013/06/28(金) 23:56:49.99 ID:t0wnsuse0
右もわからん何すばいいかわからん

助けてく

あえず料作って展開した、先輩方リアショ薄過ぎ。

失敗したら出世なるかも

どうらいいか教えてさいm(__)m

とりあ方にやる出さたい



5 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/28(金) 23:58:37.64 ID:39nS4rAVO
ちんこ出せばいいと思うよ(白目)


8 :以下、名無しにりましてVIPがお送りします:2013/06/28(金) 23:59:38.74 ID:t0wnsuse0
>>5
たらだわさ。



12 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:01:12.81 ID:0MemVpPVP
コストいくらぐらいよ?


18 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:07:58.12 ID:dBXZLyb30
>>12
コストは全店数十店舗で1000万ぐらい。

成功すると1.5倍以上の純利益がある予定。

各店月の売上プラス100万は でかいのにやる気ない人ばかり。

ただ、ミスっても損は出ない仕組みにはなってる。



14 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:03:42.47 ID:2NUr7nXxO
頭下げるだけじゃなく私財を投じて社内営業しろ

人動かすのは理屈だけじゃだめだ


19 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:09:04.61 ID:dBXZLyb30
>>14
2年目でそんな財産なんてないわ。

時間だけであればどんなけでも費やせるが



15 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:03:49.93 ID:Me7GK5kaP
フローと工程表作って役割を配置すれば、後は管理するだけじゃん




23 :以下、名しにかわりましてVIPがお送りしま2013/06/29(土) 00:11:39.64 ID:dBXZLyb30
>>15
の業務にプで役る。

負担が大いのはわかる

れてない現



16 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:06:00.30 ID:7mxj8mv4P
カネになるプランを発表すれば 部長だろうが役員だろうが誰でも納得する。

と言うわけで中学生の風俗店を開いてくれ。俺は行くぞ


24 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:14:01.16 ID:dBXZLyb30
>>16
課長からの指名で取り組みはじめたんだ。

利益率出して、具体的な数字出していくべきか



17 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:07:04.83 ID:jMFUd8mxP
以前のプロジェクト管理の資料貰えよ

酒飲ませてその時の愚痴聞け


25 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:16:17.55 ID:dBXZLyb30
>>17
前回の別のプロジェクトのリーダーも言ってだが、本当に難しい。とのこと。

上司は納得しても現場の人間やる気なさ過ぎどうしよう。



20 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:09:39.52 ID:red53Z000
入社2カ月で課長の業務引き継ぐことになったんだが……


27 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:23:23.13 ID:Me7GK5kaP
何日までに何をどうしろって指示を出せよ

1工程ごとに期限を決めて

順に進めていく指示を出さずにただやってくれだと

手が開いてるときにと後回しにされ続ける

手近な目標を決めてやると人は動く


30 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:27:42.18 ID:dBXZLyb30
>>27
確かに。

短いスパンでの目標値の設定は重要だな

業務を癖付けさせるって事だな?

貴重な御意見ありがとう!



29 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:27:16.62 ID:9mOxgTE2P
それくらいの緊張感持って臨んだ方がうまくいくよ


32 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:30:57.48 ID:dBXZLyb30
>>29
緊張しまくりだわ。

成功させたいわ。

人に使われてばっかりだったが、動かす人間の立場の方が大変過ぎる



31 :下、しにかしてVIPがお送簿りし2013/06/29(土) 00:30:41.56 ID:t6LA118oP
ウないのに会社おった

俺みたいなのるんだから

敗しても最悪ク切られ婿程度な裕だろ


33 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:33:15.83 ID:dBXZLyb30
>>31
損は出ない仕組みだからクビもないだろうがな。

今後の俺の見られる目が変わってくるわ。



34 :下、しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:43:03.78 ID:Me7GK5kaP
体的話がなんらんらざっくりとた話しか

ローも作っないなら まずこから

おまに達ていく中間目決め

スターフロをつくる

ーフローローに発生する工程を落んで

細フローをつ

そこに日を落し込んで表をつ

店舗ごとにどのフローまで進でいるの

わかるを作って管理

い場所にを貸してやって、なお上司叩いて貰う

ういうのはネジメント基礎だよ



35 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送します2013/06/29(土) 00:49:22.38 ID:dBXZLyb30
>>34
種的にあんまりんだわ

売代業かな。

の御意見本当助かりま

一冊らいマネジメントの本買な。

形が見えて




36 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:52:11.42 ID:jMFUd8mxP
工程の詳細化とチェックリストが本当に大事

それで回るようになればしめたもん

あとは現場の覇気上げが大事だな

大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ


38 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:53:34.29 ID:dBXZLyb30
>>36
>あとは現場の覇気上げが大事だな
>大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ

そこがかなり知りたい!!!

具体例あれば本当に聞きたいです!!!



37 :以下、無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:53:33.31 ID:xbei3dxuP
は誰か的を決め一店舗で展開したら

それ数字出れば他のカスも動


39 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:57:47.73 ID:dBXZLyb30
>>37
プロジェクトの期間が2ヶ月間のみなんだな。

急に指名と内容聞かされて来月から2ヶ月間だから、試験運用は難しい。

とりあえず先行してやってるが長い目でみないと中々数字は出てこないかな



41 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:03:58.97 ID:xbei3dxuP
2ヶ月で数字出すの?だったら尚のこと、プロジェクト協力してくれる人の取捨選択しないと

時間足りなくない?協力も得れてないようだし


43 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:12:04.52 ID:dBXZLyb30
>>41
一ヶ所に集まってこれをやりましょうって感じではなく、これを各店舗でやってくれって言うような内容になってる。

全員にやってもらわないと意味がないんですわ。

非協力な店舗があると数字は上がらないし意味もなくなってしまう。

全員を取り込まないとなぁ



42 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:05:50.29 ID:Me7GK5kaP
モデルケースをつくるのはいい手だな

なんのテストもなしだとリスクや潜在コストの把握もままならない

人が動きたがらない裏にはなんらかの障壁がある

手間の割には利益が低いとか、他の売上を阻害してしまうとかね

全体の仕事を把握するとそういうところも見えてくる


44 :以下、名無しかわりましVIPがお送りします2013/06/29(土) 01:19:37.95 ID:dBXZLyb30
>>42
そうだね。

だ、今回限りは当時がない。

確か貿間が増え、確実に 見返りがあるっものでない

やらいと数が上がる可能性はよって感じなんす。

手間と言っても一つの業に5分もからないんだけど、率は悪くなるか

効率もあるんが、えがまだ煮詰って退ない。



45 :以下、名無にかわましてVIPがお送りし:2013/06/29(土) 01:20:39.76 ID:mQsKjKvq0
デスんと


46 :以下、名無しにかわてVIPがお送りし2013/06/29(土) 01:24:13.92 ID:dBXZLyb30
>>45
デスマーチか?

36協定があるからめにるようにしてるぞ

サービス残論する。

やらないない沢山あり過ぎ



47 :以下、名無しにりまてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:27:47.35 ID:xbei3dxuP



50 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:34:11.32 ID:dBXZLyb30
>>47
派遣、契約社員、正社員かな。

幸いバイトはいない。



48 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:29:00.08 ID:fAe9mvbb0
ここまで読んでみたが

何をするのかさっぱりわからない


51 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:40:41.57 ID:dBXZLyb30
>>48
簡潔に言うと、

課長にプロジェクト立ち上げたから、お前に任せる。期間は2ヶ月。

内容も任せる。数字を上げろ。

と一昨日言われる。

取引先に相談し、協力を得て何をするか見えてきた。

これをする事によって来月再来月の目標を達成できる可能性が見えてきた(今年度一度も目標クリアしてない状況)

他の店舗に、さわりを説明するがリアクション薄過ぎ。ノープラン

どないしよ←イマココ




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