入社二年目でプロジェクト任されたんだが
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70 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:50:54.95 ID:dBXZLyb30
>>67
うちの業界真逆なんすよそれが。。。
言ってしまうと携帯電話業界です。
禿のとこです。
前職はKDDIの光のテレアポをアルバイトでやってましたが(光●信)、あれはヤバかったです。
84 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:07:52.73 ID:Me7GK5kaP
>>70
あー
光某は数字だけ延ばせばなにやってもいいくらいだったなｗｗｗ
なんにせよいろいろ制約が厳しいだろうから無茶は出来んな
障壁は明白だろう、顧客拡大へのビジョンが薄すぎる
顧客縁故への営業なんてのは顧客が動かないと先に繋がらない
形式的なキャンペーンでしかないね
86 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:16:40.78 ID:dBXZLyb30
>>84
もし多くの新規顧客にダイレクトに店に来てもらって営業できるシステムを作り出せれば本当革命的で余裕で出世できます。
店に来てもらうようにした手立てのうちの一個が紹介なんですが、やっぱり間接的だと率は落ちます。
87 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:23:25.21 ID:Me7GK5kaP
>>86
ん、だからそんなに気張ってやっても仕方ない
先に言ったようにやるべきことをまとめて、順次実行してこなせばいいだけだ
炒ったピーナッツを畑に蒔くようなもんだから、肥やしになればめっけもんだ
88 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:27:17.00 ID:dBXZLyb30
>>87
そうですね。
とりあえず、やるべき事を整頓して時間で区切ってコツコツとこなしていきます。
なんか本当助かりました。
なんか最後で冷静になれました。
別の意味でもフォローしてもらってすんませんwwww
68 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:46:43.66 ID:Uk8zI2y60
二年目はしゃあない
73 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:53:14.11 ID:dBXZLyb30
>>68
自分としては本当に成長できるチャンスだと思うんです。
沢山の人を使う側になるのが高校の部活振りなんですが、学生と社会人じゃあ扱うレベルが違い過ぎますわ。
69 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:48:11.02 ID:e+yUDBlD0
俺は「やべーよ、最近会社でプロジェクト任されちゃってさ。マジ辛いわ〜」って友達に愚痴ってる俺が好き
75 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:55:27.74 ID:dBXZLyb30
>>69
それはかっちょいいすよね。
言いたい気持ちはめちゃありますが、なんか無駄にプレッシャー感じますwww
72 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:52:20.43 ID:EEd/qA7t0
ブラック会社か
78 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:58:40.15 ID:dBXZLyb30
>>72
ん〜うちはブラックではないです。
お給料出るし残業代でるし休みもあるし。
ただ取引先がブラックですwww
74 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:55:16.29 ID:wbPBSY6RP
派手に失敗したら後が楽になるからそれで行け
79 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:00:22.38 ID:dBXZLyb30
>>74
派手に失敗したら、様子見して出世できなさそうだったら転職だwww
77 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:58:11.12 ID:O0JS+y0bP
上司と飲みに行ってそれとなく相談やらアドバイス引き出せ
81 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:02:12.13 ID:dBXZLyb30
>>77
直近の上司は面倒見が良いのでアドバイスをめっちゃくれます。
が、周りを使うって事に関しては良いアドバイスがないみたいwww
80 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:00:41.98 ID:HTO7Bzdc0
1000万程度ならプロジェクトっていうほどのものでもないだろｗ
そんなんいったら俺だって、３年目で数千万規模のプロジェクトまとめてるわ。
長く居る先輩なら５千万とか億単位の失敗談ぐらいよくあるし。
83 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:04:55.14 ID:dBXZLyb30
>>80
まぁ、失敗しても投資じゃなくマイナス1000万にはならないんで更に大丈夫なんですがねwww
ただ今まで駒として使われてきて初めて使う立場になるので、テンパってる訳です。
89 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:28:19.12 ID:HTO7Bzdc0
>>1を見てて思うのは、仕事に真剣に向き合っててえらいなぁと思うわ。
そういう志は、全く持ってないわ。
90 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:32:35.67 ID:dBXZLyb30
>>89
自分の中では初の大舞台って感じなんで、結果残したいんですよね。
自分自身が良いように評価されたいってのもありますし。
まぁ手を抜くところは抜いてますけどwww
91 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:34:42.69 ID:HTO7Bzdc0
結果残したいとか、良いように評価されたいとかそういう考えがまずなくなったわ。
出世は、とにかくしたくない。すればするほど、仕事と責任が増える。
92 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:41:39.01 ID:dBXZLyb30
>>91
まだ僕はそこまで達してないですからね〜。
本音を言えば、安定した給料と休みが貰えれば十分ですけど。
これ以上はしんどいってところまではやりたいすわ。
96 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:11:45.69 ID:HTO7Bzdc0
>>92
うちの会社は、使えない人でも 年収７００ぐらいは普通に行くから
金銭面でそんながんばろうと思う人はいないな。
100 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:16:47.03 ID:dBXZLyb30
>>96
通信業界だと課長クラスがそれぐらいかな？
平だと半分ぐらいだなぁ。
異業種転職しようか迷う事もあるけど難しそう。
104 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:20:00.79 ID:HTO7Bzdc0
>>100
親会社なら主任でそれぐらい。
課長は１０００万ぐらいだよ。
子会社なら、一個下がって課長で７００ぐらい。
93 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:06:58.66 ID:Jyb4jFnj0
予算1000万で純利益1.5倍になるとかすごくね？
94 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:09:43.60 ID:dBXZLyb30
>>93
すまん、売上だ。
粗利が500万か。
すまんすまん。
95 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:11:12.08 ID:AZWabKee0
おら社畜ども休日出勤の時間だぞ（腹パン）
97 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:13:36.15 ID:dBXZLyb30
>>95
上司とは寝ないなw
ホモではないwwww
98 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:14:37.36 ID:R3koAdn70
マジレスするとまずスケジュールの落とし込みと課題管理表管理だけしっかりやっとけ
それだけで9割型成功みたいなもんだ
102 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:19:12.34 ID:dBXZLyb30
>>98
先ず型を作る事が大事ですな。
99 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:16:00.55 ID:HTO7Bzdc0
ガントチャートとかちゃんと書いとくことだな。
107 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:24:20.96 ID:dBXZLyb30
>>99
ググって見たけど、うちの業界ではなかなか見かけないです。
Excelでもできる感じなんですかね？
なんかインストールするんであれば許可が必要になるなぁ。
101 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:17:15.04 ID:/FTDJAIq0
責任感じずに適当にやれよ
やれる能力があるから任したんだろうし、失敗したらそのときはそのとき任した奴が勝手に期待しただけだって思えばいい
人間てものは期待されるとそれだけ責任感じるけど
だからといって期待が大きいほど能力以上の実力を出せるかといったらそうではないんだよ
だから今までの仕事での経験を生かすのは大事だけど
それでも失敗した場合は任したほうが悪い、くらいの気持ちでやればいいんだよ
109 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:25:34.90 ID:dBXZLyb30
>>101
そう言ってもらえると、なんか安心できます。
結果より、まずやるべき事をキチッとやってきます
103 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:19:27.76 ID:55V0ok0X0
先輩の反応が薄いってもっと先輩を取り込んだほうがいい
最終的に味方が多いほど成功するんだから
112 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:27:37.99 ID:dBXZLyb30
>>103
そうですよね〜。
先輩取り込めたら先輩の部下に落とし込みしてもらうだけだし。
まぁ部下がやるかはわからんですが。
106 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:24:17.26 ID:kP8XexeAi
上司も上司だな
114 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:29:44.16 ID:dBXZLyb30
>>106
いや、まぁ仕方がないんですよ。
多分わかんないだろうし。
元々商社からの合流なんでお金には煩いですわwww
108 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:25:08.11 ID:Me7GK5kaP
仕事は段取り８割って言うからな
段取りが終われば仕事の８割は終わりということなんだが、段取りに８割の労力を掛ければ残り２割の労力で仕事が完遂ということでもある
>>67
うちの業界真逆なんすよそれが。。。
言ってしまうと携帯電話業界です。
禿のとこです。
前職はKDDIの光のテレアポをアルバイトでやってましたが(光●信)、あれはヤバかったです。
84 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:07:52.73 ID:Me7GK5kaP
>>70
あー
光某は数字だけ延ばせばなにやってもいいくらいだったなｗｗｗ
なんにせよいろいろ制約が厳しいだろうから無茶は出来んな
障壁は明白だろう、顧客拡大へのビジョンが薄すぎる
顧客縁故への営業なんてのは顧客が動かないと先に繋がらない
形式的なキャンペーンでしかないね
86 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:16:40.78 ID:dBXZLyb30
>>84
もし多くの新規顧客にダイレクトに店に来てもらって営業できるシステムを作り出せれば本当革命的で余裕で出世できます。
店に来てもらうようにした手立てのうちの一個が紹介なんですが、やっぱり間接的だと率は落ちます。
87 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:23:25.21 ID:Me7GK5kaP
>>86
ん、だからそんなに気張ってやっても仕方ない
先に言ったようにやるべきことをまとめて、順次実行してこなせばいいだけだ
炒ったピーナッツを畑に蒔くようなもんだから、肥やしになればめっけもんだ
88 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:27:17.00 ID:dBXZLyb30
>>87
そうですね。
とりあえず、やるべき事を整頓して時間で区切ってコツコツとこなしていきます。
なんか本当助かりました。
なんか最後で冷静になれました。
別の意味でもフォローしてもらってすんませんwwww
68 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:46:43.66 ID:Uk8zI2y60
二年目はしゃあない
73 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:53:14.11 ID:dBXZLyb30
>>68
自分としては本当に成長できるチャンスだと思うんです。
沢山の人を使う側になるのが高校の部活振りなんですが、学生と社会人じゃあ扱うレベルが違い過ぎますわ。
69 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:48:11.02 ID:e+yUDBlD0
俺は「やべーよ、最近会社でプロジェクト任されちゃってさ。マジ辛いわ〜」って友達に愚痴ってる俺が好き
75 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:55:27.74 ID:dBXZLyb30
>>69
それはかっちょいいすよね。
言いたい気持ちはめちゃありますが、なんか無駄にプレッシャー感じますwww
72 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:52:20.43 ID:EEd/qA7t0
ブラック会社か
78 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:58:40.15 ID:dBXZLyb30
>>72
ん〜うちはブラックではないです。
お給料出るし残業代でるし休みもあるし。
ただ取引先がブラックですwww
74 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:55:16.29 ID:wbPBSY6RP
派手に失敗したら後が楽になるからそれで行け
79 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:00:22.38 ID:dBXZLyb30
>>74
派手に失敗したら、様子見して出世できなさそうだったら転職だwww
77 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:58:11.12 ID:O0JS+y0bP
上司と飲みに行ってそれとなく相談やらアドバイス引き出せ
81 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:02:12.13 ID:dBXZLyb30
>>77
直近の上司は面倒見が良いのでアドバイスをめっちゃくれます。
が、周りを使うって事に関しては良いアドバイスがないみたいwww
80 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:00:41.98 ID:HTO7Bzdc0
1000万程度ならプロジェクトっていうほどのものでもないだろｗ
そんなんいったら俺だって、３年目で数千万規模のプロジェクトまとめてるわ。
長く居る先輩なら５千万とか億単位の失敗談ぐらいよくあるし。
83 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:04:55.14 ID:dBXZLyb30
>>80
まぁ、失敗しても投資じゃなくマイナス1000万にはならないんで更に大丈夫なんですがねwww
ただ今まで駒として使われてきて初めて使う立場になるので、テンパってる訳です。
89 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:28:19.12 ID:HTO7Bzdc0
>>1を見てて思うのは、仕事に真剣に向き合っててえらいなぁと思うわ。
そういう志は、全く持ってないわ。
90 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:32:35.67 ID:dBXZLyb30
>>89
自分の中では初の大舞台って感じなんで、結果残したいんですよね。
自分自身が良いように評価されたいってのもありますし。
まぁ手を抜くところは抜いてますけどwww
91 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:34:42.69 ID:HTO7Bzdc0
結果残したいとか、良いように評価されたいとかそういう考えがまずなくなったわ。
出世は、とにかくしたくない。すればするほど、仕事と責任が増える。
92 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 03:41:39.01 ID:dBXZLyb30
>>91
まだ僕はそこまで達してないですからね〜。
本音を言えば、安定した給料と休みが貰えれば十分ですけど。
これ以上はしんどいってところまではやりたいすわ。
96 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:11:45.69 ID:HTO7Bzdc0
>>92
うちの会社は、使えない人でも 年収７００ぐらいは普通に行くから
金銭面でそんながんばろうと思う人はいないな。
100 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:16:47.03 ID:dBXZLyb30
>>96
通信業界だと課長クラスがそれぐらいかな？
平だと半分ぐらいだなぁ。
異業種転職しようか迷う事もあるけど難しそう。
104 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:20:00.79 ID:HTO7Bzdc0
>>100
親会社なら主任でそれぐらい。
課長は１０００万ぐらいだよ。
子会社なら、一個下がって課長で７００ぐらい。
93 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:06:58.66 ID:Jyb4jFnj0
予算1000万で純利益1.5倍になるとかすごくね？
94 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:09:43.60 ID:dBXZLyb30
>>93
すまん、売上だ。
粗利が500万か。
すまんすまん。
95 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:11:12.08 ID:AZWabKee0
おら社畜ども休日出勤の時間だぞ（腹パン）
97 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:13:36.15 ID:dBXZLyb30
>>95
上司とは寝ないなw
ホモではないwwww
98 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:14:37.36 ID:R3koAdn70
マジレスするとまずスケジュールの落とし込みと課題管理表管理だけしっかりやっとけ
それだけで9割型成功みたいなもんだ
102 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:19:12.34 ID:dBXZLyb30
>>98
先ず型を作る事が大事ですな。
99 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:16:00.55 ID:HTO7Bzdc0
ガントチャートとかちゃんと書いとくことだな。
107 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:24:20.96 ID:dBXZLyb30
>>99
ググって見たけど、うちの業界ではなかなか見かけないです。
Excelでもできる感じなんですかね？
なんかインストールするんであれば許可が必要になるなぁ。
101 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:17:15.04 ID:/FTDJAIq0
責任感じずに適当にやれよ
やれる能力があるから任したんだろうし、失敗したらそのときはそのとき任した奴が勝手に期待しただけだって思えばいい
人間てものは期待されるとそれだけ責任感じるけど
だからといって期待が大きいほど能力以上の実力を出せるかといったらそうではないんだよ
だから今までの仕事での経験を生かすのは大事だけど
それでも失敗した場合は任したほうが悪い、くらいの気持ちでやればいいんだよ
109 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:25:34.90 ID:dBXZLyb30
>>101
そう言ってもらえると、なんか安心できます。
結果より、まずやるべき事をキチッとやってきます
103 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:19:27.76 ID:55V0ok0X0
先輩の反応が薄いってもっと先輩を取り込んだほうがいい
最終的に味方が多いほど成功するんだから
112 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:27:37.99 ID:dBXZLyb30
>>103
そうですよね〜。
先輩取り込めたら先輩の部下に落とし込みしてもらうだけだし。
まぁ部下がやるかはわからんですが。
106 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:24:17.26 ID:kP8XexeAi
上司も上司だな
114 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:29:44.16 ID:dBXZLyb30
>>106
いや、まぁ仕方がないんですよ。
多分わかんないだろうし。
元々商社からの合流なんでお金には煩いですわwww
108 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 04:25:08.11 ID:Me7GK5kaP
仕事は段取り８割って言うからな
段取りが終われば仕事の８割は終わりということなんだが、段取りに８割の労力を掛ければ残り２割の労力で仕事が完遂ということでもある
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